Transformation digitale et management de projet
Conduisez vos projets au cœur de la révolution numérique


Cette formation sur la transformation digitale et le management de projet est conçue pour permettre aux professionnels de piloter des projets de digitalisation dans un contexte en constante évolution. Elle offre des outils et méthodes pour adapter la gestion de projet aux défis spécifiques de la transformation numérique.
En 14 heures, les participants apprendront à intégrer des technologies digitales, optimiser les processus, et conduire le changement dans leurs projets. Cette formation inclut des ateliers pratiques et des études de cas pour appliquer les concepts étudiés.
Dates disponibles : le délai* d’entrée en formation est de 3 à 4 semaines après la prise de contact.
*délai moyen constaté
Connaissance de base en gestion de projet.
Sensibilité aux enjeux numériques.
Test de positionnement prévu en amont de la formation.
Chefs de projet impliqués dans des initiatives de transformation digitale.
Managers souhaitant intégrer le digital dans leurs processus.
Responsables opérationnels ou stratégiques confrontés à des projets de digitalisation.
Prérequis
Public cible
Durée de la formation
14 heures sur 2 jours
Objectifs
Comprendre les enjeux et impacts de la transformation digitale sur les organisations.
Adapter les méthodologies de gestion de projet aux spécificités des projets numériques.
Piloter des projets de transformation digitale en mobilisant les parties prenantes.
Favoriser l’adoption des solutions digitales grâce à une conduite efficace du changement.
Points forts de la formation
Études de cas réels dans le domaine de la transformation digitale.
Formation animée par des experts en gestion de projet et digitalisation.
Focus sur la conduite du changement et l’adoption des technologies.
Formation également disponible en format sur-mesure pour répondre à des besoins spécifiques.
Évaluation de la formation
Réalisation d’un exercice pratique de création et suivi budgétaire pour un projet fictif, évalué pour valider les compétences acquises.
Lieu de la formation
Sur site ou dans nos locaux
Contenu de la formation
1 - Enjeux et impacts de la transformation digitale
Cette première partie explore les impacts de la digitalisation sur les organisations et les métiers. Les participants découvriront les concepts clés de la transformation digitale, comme les nouveaux modèles économiques, l’automatisation, et l’intégration des technologies.
2 - Méthodologies adaptées à la gestion de projets numériques
Dans cette partie, les participants apprendront à adapter les méthodologies classiques et agiles aux spécificités des projets digitaux. Les outils et techniques pour planifier, suivre et optimiser des projets numériques seront présentés.
4 - Etudes de cas et projets pratiques
La dernière partie est dédiée à l’application des connaissances à travers des études de cas concrets. Les participants travailleront sur des scénarios inspirés de situations réelles pour planifier, piloter et évaluer un projet de transformation digitale.
3 - Conduite du changement dans les projets de transformation digitale
Les participants se concentreront sur les aspects humains et organisationnels des projets de digitalisation. Cette partie aborde la gestion des résistances, la communication interne et externe, et les stratégies pour favoriser l’adoption des nouvelles technologies.
Chaque module est conçu pour fournir des compétences pratiques et applicables immédiatement dans des contextes professionnels variés.
Possibilité de personnaliser la formation pour des besoins spécifiques.
Méthodes et moyens
Apports théoriques.
Études de cas réels et mises en situation professionnelle.
Ateliers pratiques en petits groupes.
Échanges interactifs avec les formateurs et entre participants.
La pédagogie du formateur alterne la méthode déductive (concepts généraux), inductive (exemples concrets) et interactive (mises en situation).
Financement de la formation
Notre organisme de formation est fier de détenir la certification Qualiopi, un gage de qualité qui atteste de la conformité de nos prestations par rapport aux critères nationaux. Cette certification nous permet non seulement de garantir un niveau d'excellence dans nos formations, mais aussi de faciliter l'accès à des financements publics ou mutualisés pour les entreprises et les participants individuels. Que vous soyez un employeur cherchant à renforcer les compétences de vos équipes, ou un professionnel souhaitant monter en compétences, diverses possibilités de financement s'offrent à vous. Nous vous invitons à vous rapprocher de votre OPCO (Opérateur de Compétences) ou de Pôle Emploi pour explorer les dispositifs de prise en charge disponibles. Notre équipe est également à votre disposition pour vous accompagner dans vos démarches et vous fournir tous les documents nécessaires à la constitution de votre dossier de financement.
Formulaire de préinscription
Cette formation n'a pas été évaluée en 2023/2024






Objectifs de formation
Satisfaction
Abandon