Outils digitaux pour le management de projet
Optimisez la gestion de vos projets avec les meilleurs outils numériques
Cette formation sur les outils digitaux pour le management de projet est conçue pour permettre aux professionnels de découvrir et maîtriser des solutions numériques adaptées à la planification, au suivi et à la collaboration dans leurs projets. Elle offre une approche pratique et ciblée sur les outils les plus utilisés et performants.
En 14 heures, les participants apprendront à utiliser des plateformes comme Trello, Asana, Microsoft Project, et Monday.com, tout en explorant des fonctionnalités avancées pour une gestion optimale des projets. Cette formation inclut des ateliers pratiques pour appliquer immédiatement les connaissances acquises.
Dates disponibles : le délai* d’entrée en formation est de 3 à 4 semaines après la prise de contact.
*délai moyen constaté
Connaissance de base en gestion de projet.
Familiarité avec l’environnement informatique.
Test de positionnement prévu en amont de la formation.
Chefs de projet souhaitant moderniser leurs pratiques.
Managers et responsables d’équipes projet.
Professionnels impliqués dans la coordination et le suivi de projets.
Prérequis
Public cible
Durée de la formation
14 heures sur 2 jours
Objectifs
Découvrir les principaux outils digitaux pour la gestion de projet.
Maîtriser les fonctionnalités clés pour la planification, le suivi et la collaboration.
Optimiser la gestion des tâches, des ressources et des délais.
Améliorer la communication et la transparence au sein des équipes.
Points forts de la formation
Formation axée sur la pratique, avec des exercices sur des outils réels.
Adaptation des modules selon les besoins des participants et leurs contextes professionnels.
Formation animée par des experts en outils digitaux et gestion de projet.
Formation également disponible en format sur-mesure pour répondre à des besoins spécifiques.
Évaluation de la formation
Réalisation d’un projet de gestion simulé en utilisant les outils digitaux présentés, avec évaluation des performances et des stratégies mises en place.
Lieu de la formation
Sur site ou dans nos locaux
Contenu de la formation
1 - Introduction aux outils digitaux pour la gestion de projet
Dans cette première partie, les participants découvriront l’importance des outils numériques dans le management de projet. Nous aborderons les critères de sélection d’un outil en fonction des besoins et du contexte professionnel, ainsi qu’un aperçu des solutions disponibles sur le marché.
2 - Planification et suivi des tâches avec des outils collaboratifs
Cette partie explore des plateformes comme Trello, Asana, et Monday.com pour la gestion des tâches et la collaboration en équipe. Les participants apprendront à organiser des projets, assigner des responsabilités, suivre l’avancement et automatiser certains processus pour gagner en efficacité.
4 - Communication et reporting digitalisé
Dans cette dernière partie, nous aborderons les outils de communication intégrés (comme Slack et Teams) et les solutions pour générer des rapports clairs et efficaces. Les participants découvriront comment améliorer la transparence et le partage d'informations dans leurs équipes pour une collaboration optimale.
3 - Gestion des ressources et des délais avec Microsoft Project
Les participants se familiariseront avec Microsoft Project pour planifier et gérer les ressources, établir des calendriers détaillés, et anticiper les éventuels retards. Cette section mettra l’accent sur les fonctionnalités avancées comme les diagrammes de Gantt et les rapports personnalisés.
Chaque module est conçu pour fournir des compétences pratiques et applicables immédiatement dans des contextes professionnels variés.
Possibilité de personnaliser la formation pour des besoins spécifiques.
Méthodes et moyens
Apports théoriques.
Mises en situation professionnelle.
Ateliers pratiques sur les outils numériques.
Échanges interactifs entre participants et formateurs.
La pédagogie du formateur alterne la méthode déductive (concepts généraux), inductive (exemples concrets) et interactive (mises en situation).
Financement de la formation
Notre organisme de formation est fier de détenir la certification Qualiopi, un gage de qualité qui atteste de la conformité de nos prestations par rapport aux critères nationaux. Cette certification nous permet non seulement de garantir un niveau d'excellence dans nos formations, mais aussi de faciliter l'accès à des financements publics ou mutualisés pour les entreprises et les participants individuels. Que vous soyez un employeur cherchant à renforcer les compétences de vos équipes, ou un professionnel souhaitant monter en compétences, diverses possibilités de financement s'offrent à vous. Nous vous invitons à vous rapprocher de votre OPCO (Opérateur de Compétences) ou de Pôle Emploi pour explorer les dispositifs de prise en charge disponibles. Notre équipe est également à votre disposition pour vous accompagner dans vos démarches et vous fournir tous les documents nécessaires à la constitution de votre dossier de financement.
Formulaire de préinscription
Cette formation n'a pas été évaluée en 2023/2024
Objectifs de formation
Satisfaction
Abandon