Fondamentaux du management de projet

• Connaissance de base des environnements professionnels.

• Test de positionnement prévu en amont de la formation.

• Professionnels débutants dans la gestion de projet.

• Managers souhaitant structurer leurs méthodes de travail.

• Entrepreneurs et responsables d’équipe.

Prérequis

Public cible

Durée de la formation

14 heures sur 2 jours

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet.

• Apprendre à planifier, organiser et suivre un projet de manière structurée.

• Identifier et gérer les risques, les ressources et les parties prenantes.

• Clôturer un projet en évaluant les résultats et en capitalisant sur les enseignements.

Points forts de la formation

• Approche méthodologique claire et accessible.

• Études de cas pratiques pour une mise en application immédiate.

• Formation animée par des experts en gestion de projet.

• Formation également disponible en format sur-mesure pour répondre à des besoins spécifiques.

Évaluation de la formation

Réalisation d’un projet final simulé, évalué pour valider la maîtrise des concepts fondamentaux de la gestion de projet.

Lieu de la formation

Sur site ou dans nos locaux

Contenu de la formation

1 - Introduction et principes de base
Cette première partie vise à poser les fondations du management de projet. Les participants apprendront à comprendre ce qu'est un projet, ses spécificités et les raisons pour lesquelles une approche structurée est essentielle pour garantir son succès. Nous explorerons les phases clés du cycle de vie d’un projet, de l’initiation à la clôture, en détaillant les rôles et responsabilités du chef de projet. Cette introduction permettra aux participants de se familiariser avec les concepts fondamentaux nécessaires pour aborder un projet avec confiance.

2 - Planification et organisation du projet
La deuxième partie est consacrée à la planification et à l'organisation du projet. Les participants apprendront à définir clairement les objectifs, les livrables et les jalons nécessaires pour structurer un projet. Nous aborderons l’élaboration d’un plan de projet complet, intégrant les délais, les ressources et les budgets, tout en utilisant des outils pratiques comme les diagrammes de Gantt. Cette étape leur permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour établir une base solide garantissant une exécution fluide.

4 - Clôture et évaluation
La dernière partie de la formation est dédiée à la clôture du projet et à l’évaluation des résultats. Les participants apprendront à analyser les performances, mesurer l’atteinte des objectifs et identifier les enseignements clés à tirer de chaque projet. Cette étape inclut la formalisation des retours d’expérience pour améliorer les pratiques futures et la réalisation du rapport final, tout en respectant les exigences administratives de clôture. Cette conclusion permettra aux participants de comprendre l’importance de la capitalisation et de terminer un projet avec succès.

3 - Gestion opérationnelle et suivi du projet
Dans cette partie, les participants découvriront comment suivre efficacement l’avancement d’un projet et gérer les éventuels écarts par rapport au plan initial. Les techniques de suivi et les indicateurs de performance seront présentés pour permettre un pilotage précis. Nous approfondirons également la gestion des risques, en mettant l’accent sur l’identification, l’évaluation et la mise en œuvre de plans d’action correctifs. Enfin, nous explorerons les meilleures pratiques pour collaborer avec les parties prenantes, assurer une communication claire et gérer les attentes tout au long du projet.

Chaque module est conçu pour fournir des compétences pratiques et applicables immédiatement dans des contextes professionnels variés.

Possibilité de personnaliser la formation pour des besoins spécifiques.

Méthodes et moyens

• Apports théoriques 

• Mises en situation professionnelle 

• Échanges 

• Boîte à outils 

La pédagogie du formateur alterne la méthode déductive (concepts généraux), inductive (exemples concrets) et interactive (mises en situation).

Financement de la formation

Notre organisme de formation est fier de détenir la certification Qualiopi, un gage de qualité qui atteste de la conformité de nos prestations par rapport aux critères nationaux. Cette certification nous permet non seulement de garantir un niveau d'excellence dans nos formations, mais aussi de faciliter l'accès à des financements publics ou mutualisés pour les entreprises et les participants individuels. Que vous soyez un employeur cherchant à renforcer les compétences de vos équipes, ou un professionnel souhaitant monter en compétences, diverses possibilités de financement s'offrent à vous. Nous vous invitons à vous rapprocher de votre OPCO (Opérateur de Compétences) ou de Pôle Emploi pour explorer les dispositifs de prise en charge disponibles. Notre équipe est également à votre disposition pour vous accompagner dans vos démarches et vous fournir tous les documents nécessaires à la constitution de votre dossier de financement.

Formulaire de préinscription

Cette formation n'a pas été évaluée en 2023/2024

Objectifs de formation

Satisfaction

Abandon